Hakemukset 2027 - Optimi ry

Hallitus- ja häirintäyhdyshenkilöhakemukset 2027

Optimi ry:n hallitus vuodelle 2027 valitaan Optimin sääntömääräisessä syyskokouksessa 3.11.2026. Julkaistut hakemukset on lähetetty hakuajan sisällä 12.10.-1.11.2026. Hakemuksia ei enää 2.11.2026 alkaen otetan vastaan, mutta syyskokouksessa on myös mahdollisuus asettua ehdolle jokaiseen haetuista tehtävistä (puheen kesto kokouksessa on rajattu max. 2 minuuttiin).

Puheenjohtaja

Heta Vainio

Kuka olen ja miksi haen Optimin puheenjohtajaksi vuosimallia 2027?

Morou vaan kaikille! Meikäläisen nimi on Heta Vainio ja niin kuin hakemuksesta näkee, haen tänä vuonna puheenjohtajan pestiin. Olen tässä säätänyt Optimin hallituksessa vuoden päivät toisena tapahtumavastaavana, ja mielenkiinto on pikkuhiljaa vuoden aikana alkanut suuntautumaan puheenjohtajan hommia kohti. Vastuunotto kiinnostaa minua sekä mielestäni on mielenkiintoista päästä oppimaan syvemmin Optimin toiminnasta ja sen kytköksistä muihin sidosryhmiin. Haluan myös kovasti päästä testaamaan omia johtamisen taitojani. Koen, että tämä on hyvä ja turvallinen paikka harjoitella näitä taitoja. Voin kehittää niin itseäni kuin myös muita hallituslaisia omassa pestissään sekä tietysti parantaa Optimia entistä paremmaksi.

Jotta en lähtisi kertomaan teille kokonaista analyysia itsestäni ja johtamistyylistäni, kerron teille tärkeimmät pointit ja tärpit, mitkä varmasti auttavat minua tulevana vuonna johtajan roolissa. Olen saanut kuulla, että olen luonteeltani positiivinen sekä innostan helposti ihmisiä. Käytännäitä ominaisuuksia mielelläni hyödykseni ja haluankin luoda toisille rennon sekä turvallisen ilmapiirin silloin kuin olen heidän kanssaan. Johtajatyyleissä on mielestäni helpointa lähteä vertaamaan tehtävä- ja suhdekeskeisiä johtamistyylejä. Käsitteet kertovatkin jo itse itsensä, mutta omassa johtamisessa aion hyödyntää molempia johtamistapoja. Pääpainossa minulla on suhdekeskeinen johtajuus, sillä mielestäni ryhmä on tuloksellinen sekä toimiva vain silloin, kun keskitytään ryhmän sisäiseen dynamiikkaan sekä hyvinvointiin. Hallitus ei tuota jäsenistölleen mitään tuotosta, jos puheenjohtaja ei keskity ryhmädynamiikkaan toimivuuteen. Minulle ei ole kaikkein tärkeintä se, että kaikki vuoden tavoitteet onnistuvat vaan se, että pystymme toimimaan ja tuottamaan yhdessä. Kuitenkin tehtäväkeskeisyyttä on hyödynnettävä, sillä hallitustyössä on aikatauluja sekä tehtäviä, jotka on suoritettava. Osaan olla hyvinkin jämpti tilanteissa, jossa sitä tarvitaan, enkä pelkää antaa palautetta tai sanoa mörköä huoneessa. Tasapaino pitää olla kaikessa.

Ongelmatilanteissa tunnen toimivani hyvin paineen alla. Olen ehkä liian tottunut tietynlaisen stressitasoon, sillä elämässäni puurokulho kiehuu koko ajan (monesti myös laidan yli), joten pystyn sietämään vastoinkäymisiä hyvin. Inhimillisyyttä on kuitenkin tarjottava jokaiselle ja minullakin tulee raja vastaan tietyissä tilanteissa. Viime vuonna tapahtumavastaavan pestiin hakiessani kerroinkin, että kriisitilanteessa tarvitsen kaksi minuuttia panikointi aikaa ja tämän jälkeen voin toimia. Voin edelleen allekirjoittaa nämä sanat, sillä tiedän tarvitsevani hetken aikaa koota ajatukseni tilanteissa, mutta sitten lähden höyryämään eteenpäin.

Minusta tuntuu, että en ole mikään ideageneraattori tai innovaatiojohtaja, mutta ei minulta visionäärisyyttä sentään puutu. Innostun helposti ideoista ja haluan myös tsempata yksilöitä uusien ideoiden kanssa. Tiedän, että syyskokouksessa minulta kysytään perinteinen kysymys siitä, että mitä suuria ideoita minulla on Optimille ensi vuodelle. Pelottaa jopa vähän sanoa näin, mutta vuodelle 2027 minulla ei ole yhtä tiettyä konkreettista keinoa, miten pystyisin kehittämään Optimin toimintaa vielä entisestään. Tämä ei tarkoita sitä, ettenkö olisi oppinut mitään viimeisen vuoden aikana tai minua ei kiinnostaisi Optimin paras. Näen omin silmin tilanteen enemmänkin siten, että pestikohtaisesti on helpompi tarttua ongelma- ja kehityskohteisiin. Hallituslaiset tuntevat tehtävänsä parhaiten ja tietävät, mikä on paras etu Optimille oman pestinsä näkökulmasta. Minä toimin heidän apunaan ongelmanratkaisussa sekä olen tukemassa ja innostamassa hallituslaisia. Koen puheenjohtajuuden merkitsevän minulle sitä, että olen tietynlaisena edustushenkilönä jäsenistölle, laitokselle sekä Suomen Ekonomeille, mutta päätehtäväni on pitää huolta omista hallituslaisistani.

Hallitus toimii jatkumona suoraan jäsenistölle, joten lyön panokseni hallituksen toimintaan. Hallitus on se toimielin, joka tuottaa Optimin jäsenistölle toiminnan, oikeudet sekä mahdollisuuden kuulua ryhmään. Tärkein tehtäväni on huolehtia siitä, että hallituslaiset hoitavat

omat vastuunsa, voivat hyvin, pystyvät toteuttamaan sataprosenttisesti itsejään tehtävässä sekä tekevät tätä hommaa rennon totisesti. Kun hallituslaisilla on mahdollisimman suuri vapaus toteuttaa omia ideoitaan ja toimia luovasti, tämä edesauttaa Optimia ja kehittää toimintaa. En koe siten, että minun pitäisi olla ”päsmäröimässä” ideoillani vaan luovuus lähtee jokaisesta hallituslaisesta. Kuitenkaan se, että minulla ei ole tällä hetkellä antaa tiettyä ideaa, miten Optimi viedään maailman kartalle, ei tarkoita sitä, että haluan työntää Optimin suurimpaan maankoloon, mistä sitä ei koskaan enää löydetä. Optimista on tullut minulle yksi henkirei’istä ja haluan, että tämä kultapossu saa kaiken ansaitsemansa huomion.

Mainitsinkin jo hallituslaisten hyvinvoinnin kumpuavan suoraan jäsenistöön ja uskon kovasti tähän. Jos hallitus ei saa mitään aikaiseksi ja tunnelma on hallituksen sisällä huono, miten voidaan tuottaa jäsenistölle jotain arvokasta vastinetta? Hyvinvointi lähtee siitä, että jokaisen fyysinen ja psykologinen turvallisuus on taattu ja nämä ovat peruspilarit hallitustoiminnassa. Minun tehtävänäni on huolehtia siitä, että nämä toteutuvat ja johdan ja näytän omalla esimerkilläni myös turvallisen tilan toimintaa. Konkreettisia keinoja, joita aion käyttää yleisen hyvinvoinnin varmistamiseksi ovat esimerkiksi:

• Avoimen puheympäristön ylläpitäminen

Kattaa positiivisen ja kriittisen palautteen; millä sävyllä puhutaan toisille?

• Rajattu ”virka-aika”

 On tärkeä rajata tietty aika, jolloin jokaisen tarvitsee olla tavoitettavissa ja milloin ei. Ei ole terveellistä olla koko ajan puhelimen päässä ja töitä ei tehdä yömyöhään, vaan unen saanti pidetään prioriteettina <3 Tästä ajasta aion myös pitää kiinni

 Mielestäni puheenjohtajallekin pitää taata aika, jolloin saa ottaa irtioton työstä (minulle saa aina soittaa <3, mutta viesteihin en tiettyinä kellonaikoina vastaa)

• Ryhmäytymistä toteutetaan hallituksen kesken alusta alkaen ja sitä ylläpidetään koko hallituskauden ajan

 Ollaan kaikki kaikkien kavereita (myös Optimin jäsenien kanssa)

 En hyväksy ilkeää ja kieroa toimintaa toisia hallituslaisia tai jäseniä kohtaan

• Yritän räätälöidä omaa johtamistyyliäni ryhmän mukaan ja toivon palautetta myös omasta toiminnasta, jotta mahdollisimman moni tuntee olonsa hyväksi ryhmässä ja saa tarvitsemansa tuen

• Hallituksen sisäinen viestintä on jaettu asiaviestintä- ja vapaa-ajan viestintäkanavaan

Hyvinvointi elämässä ja etenkin opiskelijoiden hyvinvointi on minulle erityisen tärkeää ja enhalua, että kukaan palaa loppuun, etenkään hallitustöiden takia (minä mukaan lukien). Niin kuin mainitsin, jokaisella pitää olla oikeus lepoon ja itseäni auttaa hirveästi se, että kaikki tiedot ovat helposti löydettävissä ja asiat hoidetaan ajallaan. Myös aikataulutus helpottaa omaa mieltäni ja kaikkien asioiden pitää löytyä kalenterissa, koska ihminen ei voi pitää työmuistissaan miljoonaa asiaa samaan aikaan. Vapaa-ajan löytäminen arjen kiireen keskelle on tärkein hyvinvoinnin lähde, joten sitä tulen jankkaamaan niin hallituslaisille kuin myös itselleni. Ei ole tarkoitus, että koko elämä pyörii Optimin ympärillä.

Näin tiivistettynä: Jos valitsette minut ensi vuoden puheenjohtajaksi, saatte puheenjohtajan, jokalupaa teille aitoutta, hyvinvointia, tasapainoa hauskuuden ja totisuuden välillä sekä varmasti miljoona virhettä, joita tulen vuoden aikana tekemään.

Varapuheenjohtaja & kopo & sopo

Iina Luukkainen

Olen Iina Luukkainen, kolmannen vuoden optimilainen. Tänä vuonna olen toiminut Optimin hallituksessa NESU-vastaavana. Fuksivuonna osallistuin aktiivisesti vapaaehtoisena erilaisiin tapahtumiin, kuten syyscocktaileihin, pikkujouluihin ja vuosijuhlatoimikuntaan. Lisäksi toimin NESU-tiimissä tiedottajana, OptimiSkin puheenjohtajana ja syksyllä 2025 vertaistuutorina.

Ensimmäisestä hallitusvuodestani jäi niin hyvä kokemus, että halusin ehdottomasti hakea hallitukseen uudelleen. Tällä kertaa tieni ei kuitenkaan vie NESU-vastaavan pestiin, vaan ehkä jopa fuksiminällenikin yllätyksenä haen varapuheenjohtajaksi sekä kopo- ja sopovastaavaksi. Näissä pesteissä minua kiinnostaa erityisesti mahdollisuus päästä vaikuttamaan opiskelijoiden asioihin ja kehittämään Optimin toimintaa hieman eri näkökulmasta kuin tänä vuonna.

Olisin puheenjohtajan tukena olemalla helposti lähestyttävä ja luotettava tyyppi, jonka kanssa voi jakaa ajatuksia ja vastuuta. Haluaisin olla aktiivisesti mukana hallituksen toiminnassa ja auttaa siinä, että asiat sujuvat eikä kaikki vastuu kasaannu puheenjohtajalle.

Minulle on tärkeää, että yhteistyö on avointa ja että asioista voidaan keskustella matalalla kynnyksellä. Haluan omalla aktiivisuudellani helpottaa puheenjohtajan työtä ja varmistaa, että hallituksen hommat sujuvat yhdessä tekemällä.

Olen valmis ottamaan vastuuta puheenjohtajan tehtävistä tilanteen niin vaatiessa. En näe varapuheenjohtajan roolia pelkästään puheenjohtajan ”sijaisena”, vaan hallituksen jäsenenä, joka kantaa vastuuta koko ainejärjestön toiminnasta. Uskon, että pystyn tarvittaessa ottamaan tilanteen haltuun, tekemään päätöksiä ja viemään asioita eteenpäin myös itsenäisesti. Samalla pidän tärkeänä sitä, että puheenjohtajan kanssa sovitaan selkeästi työnjaosta ja pidetään yhteyttä, jotta hallituksen toiminta pysyy sujuvana.

Koulutuspolitiikka merkitsee minulle ennen kaikkea opiskelijoiden äänen esiin tuomista ja sitä, että opiskelijoiden näkökulmat otetaan huomioon heitä koskevassa päätöksenteossa. Haluan olla mukana varmistamassa, että opiskelijoita oikeasti kuullaan ja että heidän kokemuksiaan ja kehitysehdotuksiaan viedään eteenpäin. Koulutuspolitiikka näkyy konkreettisesti opiskelijoiden arjessa esimerkiksi opetuksen laadussa ja opintojen sujuvuudessa. Siksi pidän tärkeänä, että opiskelijoilla on helposti lähestyttävä henkilö, jolle voi kertoa niin pienistä haasteista kuin suuremmistakin epäkohdista.

Minua kiinnostaa erityisesti lähiopetuksen asema osana koulutusta. Se tarjoaa mahdollisuuksia keskusteluun, yhdessä oppimiseen ja muihin opiskelijoihin tutustumiseen tavalla, jota verkkokurssit eivät aina pysty korvaamaan. Verkko-opetuksella on ehdottomasti omat hyötynsä, ja se tuo opiskeluun joustavuutta, mutta en haluaisi, että opetusta siirretään verkkoon vain siksi, että se on helpommin järjestettävissä. Mielestäni opiskelussa pitäisi huomioida opetuksen sisällön lisäksi myös se, millaisia mahdollisuuksia se tarjoaa vuorovaikutukseen ja yhteisöllisyyteen.

Koulutuspolitiikan saralla haluaisin erityisesti edistää lähiopetuksen säilymistä ja turvata sen asemaa osana koulutusta. Mielestäni olisi tärkeää tarkastella kriittisesti, milloin verkkokurssi todella palvelee opiskelijaa parhaiten ja milloin lähiopetus olisi toimivampi vaihtoehto. Haluaisin vaikuttaa siihen, ettei nykyisiä lähiopetuskursseja siirrettäisi verkkoon ilman kunnollista harkintaa ja opiskelijanäkökulman huomioimista. Tässä olisi tärkeää kuulla myös opiskelijoiden kokemuksia ja hyödyntää niitä esimerkiksi jäsenkyselyn kautta.

Lähiopetukseen liittyy mielestäni vahvasti myös opiskelijoiden hyvinvointi ja yhteisöllisyys. Yhteisöllisyyden ei pitäisi rakentua pelkästään opiskelijatapahtumien varaan, vaan myös tavallisessa opiskeluarjessa pitäisi olla mahdollisuuksia kohdata muita, keskustella ja oppia yhdessä. Lähiopetus ja kampuksella vietetty aika ovat tässä tärkeässä roolissa.

Mäyräviikkojen osalta keskittyisin erityisesti nykyisten tapahtumien sisältöön ja laatuun sen sijaan, että lähtisin lisäämään niiden määrää. Haluaisin, että tapahtumat olisivat monipuolisia ja että mahdollisimman moni uusi opiskelija löytäisi niistä itselleen mielekästä tekemistä ja pääsisi tutustumaan muihin. Mielestäni meillä on monipuolisesti erilaisia tapahtumia mäyräviikoilla, joista varmasti löytyy jokaiselle jotakin. Myös tuutoreiden välinen yhteistyö ja selkeä vastuunjako ovat mielestäni tärkeitä, jotta viikkojen järjestäminen sujuisi mahdollisimman hyvin.

Tämän vuoden kokemuksen perusteella nostaisin esiin myös maisterifuksien huomioimisen. Koska tänä vuonna maisterifukseja aloitti poikkeuksellisen paljon, olisi mielestäni hyvä varautua siihen, että vastaava tilanne voi toistua tulevaisuudessakin. Yksi mahdollisuus olisi nimetä maisteriopiskelijoille oma tuutori tai muu yhteyshenkilö, joka auttaisi heitä tutustumaan muihin opiskelijoihin ja pääsemään mukaan ainejärjestön toimintaan. Olisin tarpeen vaatiessa valmis ottamaan tästä vastuuta, jos sopivaa henkilö ei löytyisi.

Suurin motiivini hakea tehtävään on halu päästä vaikuttamaan opiskelijoiden asioihin ja kehittämään Optimin toimintaa entistä paremmaksi. Tänä vuonna olen toiminut NESU-vastaavana pestissä, jossa olen saanut tehdä paljon itsenäisesti ja kantaa vastuuta omista tehtävistäni. Kokemus on opettanut minulle paljon, mutta samalla olen huomannut kaipaavani enemmän yhteistyötä muiden hallituslaisten kanssa ja mahdollisuutta vaikuttaa laajemmin ainejärjestön toimintaan.

Minua kiinnostavat erityisesti tämän hallituspestin monipuolisuus. Sopon tehtävissä haluaisin päästä kehittämään tuutoritoimintaa ja edistämään, että uudet opiskelijat pääsevät hyvin mukaan opiskelijayhteisöön. Kopon tehtävissä minua motivoi mahdollisuus tuoda opiskelijoiden näkemyksiä esiin ja vaikuttaa heitä koskeviin asioihin. Varapuheenjohtajana taas haluaisin olla mukana kehittämässä hallituksen toimintaa, tukemassa muita hallituslaisia ja jakamassa vastuuta.

Ensimmäisestä hallitusvuodestani jäi niin hyvä kokemus, että halusin hakea mukaan uudelleen. Tällä kertaa haluaisin päästä haastamaan itseäni uudenlaisissa tehtävissä, hyödyntämään aiempaa kokemustani ja oppimaan lisää. Ennen kaikkea minua motivoi mahdollisuus tehdä yhdessä muiden kanssa konkreettisia asioita, joilla voidaan parantaa opiskelijoiden arkea ja yhteisöllisyyttä.

Sihteeri & KV-vastaava

Sanni Vainionpää

Moikka! Oon Sanni Vainionpää, ja opiskelen kauppatieteitä toista vuotta Joensuussa. Olen ollut opiskelujeni alusta asti kiinnostunut ainejärjestötoiminnasta, ja fuksivuonna lähdinkin heti mukaan jaostotoimintaan. Jaostotoiminnan lisäksi toimin myös vertaistuutorina syksyllä 2026. Edellä mainitut pestit ovat olleetkin minulle hyvin opettavaisia: tiimityöskentelytaitojen kehittämisestä aina käytännönjärjestelyistä huolehtimiseen. Koen myös päässeeni kehittämään ja haastamaan itseäni näissä hommissa. Koen kuitenkin, että minulla on vielä paljon annettavaa Optimille, ja siksi haluan ottaa askeleen kohti suurempaa vastuuta ja hakea Optimin hallitukseen.

Miksi olisin hyvä sihteeri ja osa optimin hallitusta?
Haen sihteeriksi, koska koen sen vastaavan parhaiten minun vahvuuksiani. Olen luonteeltani täsmällinen ja pidän siitä, kun asiat ovat järjestyksessä. Sihteerin pestissä minua myös kiehtoo mahdollisuus ”rutiinimaiseen” pestiin, jossa korostuu suunnitelmallisuus. Koenkin suunnitelmallisuuden olevan hyödyllinen taito sihteerin pestissä, jotta tarvittava informaatio kulkee hallituslaisten välillä sujuvasti ja muut käytännön hommat hoituvat ajallaan. Olisin hyvä lisä Optimin hallitukseen, koska olen aidosti kiinnostunut Optimin toiminnan kehittämisestä ja optimilaisten etujen ajamisesta.

Miten kehittäisin kv-toimintaa?
KV-toiminnassa sujuva kommunikointi kv-opiskelijoiden ja Optimin välillä on erityisen tärkeää. Optimin kansainvälistä tiedotuslistaa olisi hyvä jatkaa myös ensi vuonna, koska se on todettu toimivaksi linkiksi Optimin ja kv-opiskelijoiden välillä. Mielestäni myös kv-yhteistyötä muiden Joensuun ainejärjestöjen kanssa olisi hyvä jatkaa ja kehittää. Kv-opiskelijat olisivat myös tärkeä saada paremmin osaksi Optimia esimerkiksi järjestelmällä matalan kynnyksen tapahtumia englanniksi tai markkinoimalla tapahtumia paremmin myös englanniksi.

Miten kehittäisin ulkomaan excursiota?
Optimin jäseniltä olisi hyvä tiedustella etukäteen, kuinka kiinnostuneita he ovat ylipäätään ulkomaan excursiosta ja mikä kohde heitä kiinnostaisi. Kyselyn avulla olisi myös mahdollista kartoittaa, kuinka paljon opiskelijat ovat valmiita maksamaan excursiosta. Kyselyiden perusteella olisi mahdollisesti helpompaa valita sellainen kohde, minne optimilaiset ovat valmiita lähtemään ja näin välttyä isommilta tappiolta. Varteenotettava vaihtoehto on myös pohtia olisiko kannattavampaa järjestää excursio yhteistyössä toisen ainejärjestön kanssa. Lisäksi excursion markkinointipuolta tulisi kehittää, ja aloittaa sen mainostaminen hyvissä ajoin esimerkiksi mäyräosarissa.

Talousvastaava

Tara Saikkonen

1. Kuka olet ja miksi haet talousvastaavaksi?

Olen Tara Saikkonen, kolmannen vuoden opiskelija,pääaineenani laskentatoimi ja rahoitus. Aika moni on varmaan törmännytmeikäläiseen kampuksella joko yrityssuhdevastaavana, vertaistuutorina,kansainvälisenä tuutorina, seniorituutorina, opetusavustajana tai sitten ihanvaan opiskelijana, jos olen joskus ehtinyt omillakin luennoilla käymään.Haen talousvastaavaksi, koska pesti ja sen sisältökiinnostavat minua. Olen opintojeni aikana keskittynyt pääasiassalaskentatoimeen ja koen hallitsevani esimerkiksi kirjanpidon asiat niin hyvin,että olen pystynyt opettamaan niitä parhaani mukaan myös muille.Talousvastaavan pesti tarjoaisi mahdollisuuden hyödyntää opinnoissa karttunuttaosaamista käytännössä sekä kehittää omia taitojani taloushallinnon parissa.

2. Mitä tiedät talousvastaavan tehtävistä?

Talousvastaavan tehtävistä tiedän sen verran, että pääsenyhdessä taloustiimin kanssa hoitamaan yhdistyksen kirjanpitoa, laatimaantilinpäätöksen, suunnittelemaan budjetin ja seuraamaan sen toteutumista.Tehtävänä on myös huolehtia laskutuksesta, pitää kokonaiskuva yhdistyksentaloudellisesta tilanteesta ja viestiä siitä muulle hallitukselle sekäjäsenistölle ainakin syys- ja kevätkokouksissa. Lisäksi talousvastaava ontietysti mukana muun hallituksen toiminnassa niin kokousten kuin tapahtumienkinosalta.

3. Miten kehittäisit talousvastaavana Optimintaloushallintoa?

En ole vielä toistaiseksi perehtynyt kovin tarkasti Optimintaloushallintoon enkä tiedä, miten asiat ovat edellisillä hallituskausillatoimineet. Siksi en osaa vielä nimetä mitään yksittäistä kehityskohdetta.Toiveenani olisi kuitenkin toimia hyvänä tiiminvetäjänä ja osallistaa muutataloustiimiä mahdollisimman paljon heidän oman mielenkiintonsa, jaksamisensa jaosaamisensa mukaan, jotta tuleva hallituskausi olisi myös heille mielekäs jaopettavainen.Haluaisin myös huolehtia siitä, että yhdistyksentaloudellinen tilanne olisi mahdollisimman selkeästi koko hallituksen tiedossaja että talouden suunnittelu ja seuranta tukisivat muiden hallituslaistentoimintaa.

Yrityssuhdevastaavat (2)

Väinö Saastamoinen

Moi! Olen Väinö 21-vuotias toisen vuoden laskentatoimen ja rahoituksen opiskelija. Jo fuksisyksystä lähtien olen ollut varma, että haluan olla aktiivisesti ainejärjestötoiminnassa mukana ja olenkin toiminut tuutorina tänä syksynä. Tuutorina oli mahtavaa nähdä uusien opiskelijoiden innostuminen tapahtumissa, joita itsekin olin järjestämässä. Syksyn mittaan alkoikin tulla selväksi, että haluan hakea hallitukseen, sillä olen saanut niin paljon Optimin kautta ja nyt haluan antaa takaisin olemalla mukana ainejärjestön kehityksessä.

1. Miten sinä kehittäisit Optimin yrityssuhteita vuonna 2027?

Lähtisin kehittämään jo olemassa olevia yrityssuhteita ja luomaan uusia erilaisilta toimialoilta. Edellytys yrityssuhteiden kehittymiselle mielestäni on myös se, että pystytään löytämään keinoja, joilla varmistamme, että myös yritykset saavat lisäarvoa yhteistyöstä esimerkiksi Optimin tiktokkia voisi käyttää enemmän myös yritys yhteistöiden mainostamiseen. Mielestäni myös olemassa olevien pääyhteistyökumppaneiden kanssa voisi kehittää enemmän yhteistä toimintaa esimerkiksi case-iltojen avulla ja luoda välineitä, joilla nimenomaan pääyhteistyökumppanit saisivat vielä eksklusiivisempaa kohtelua ja näin ollen lisäarvoa yhteistyöstä.

2. Miksi juuri sinusta pitäisi tulla seuraava yrityssuhdevastaava?

Koen, että minulla olisi paljon annettavaa Optimin yrityssuhteille ja ylipäätänsä hallitustyöskentelylle, olen ehdottomasti tiimipelaaja, joka on aina valmiina auttamaan, toisaalta olen myös tarkka eli haluan tehdä sovitut asiat mahdollisimman hyvin ja ennen deadlinea. Yrityssuhteiden kehittämisessä auttaa sosiaalinen luonteeni, hyvät keskustelutaidot ja aito kiinnostus yritysmaailmaa kohtaan. Hallituksessa olemisessa minua kiinnostaa erityisesti ainejärjestön kehittäminen uudelle tasolle ja opiskelijaelämään lisäarvon tuominen Optimin jäsenille.

3. Yhteistyötaidot ovat yrityssuhdevastaavan pestissä keskiössä. Miten sinä edistäisit yrityssuhdevastaavien keskinäistä yhteistyötä?

Mielestäni tärkeimmät asiat keskinäisessä yhteistyössä ovat toisen kuuntelu, työnjako, avoin keskusteluilmapiiri ja toisen tukena oleminen. Näiden avulla itse lähtisin edistämään keskinäistä yhteistyötä toisen yrityssuhdevastaavan kanssa. Tulen toimeen kaikenlaisten ihmisten kanssa, joten uskon vahvasti, että yhteistyö onnistuisi kuka tahansa valittaisiin kanssani tehtävään.

4. Millaisia uusia yritysyhteistyön muotoja tai tapahtumia haluaisit tuoda Optimin toimintaan?

Mielestäni Optimi on jo nyt aika aktiivisesti tekemisissä eri yritysten kanssa, mutta esimerkiksi olisi mielestäni hyvä idea yrittää järjestää vähän samankaltainen tapahtuma, mitä Kuopiossa järjestettävä Visio on.

Elias Lahti

Moi! Olen Elias Lahti, ja opiskelen toista vuotta kauppatieteitä. Olen toiminut tämän syksyn optimintuutorina, ja tammikuusta lähtien NESU-Optimini yrityssuhdevastaavana. Olen nauttinut ajastanioptimissa, ja haluan siksi jatkaa osallistumistani tämän järjestön toimintaan, jonka vuoksi päätinhakea nyt Optimin hallituksesta yrityssuhdevastaavan paikkaa.

1. Miten sinä kehittäisit Optimin yrityssuhteita vuonna 2027? Kehittäisin Optimin yrityssuhteita vahvistamalla jo olemassa olevia suhteitamme, sekä luomalla uusiayhteyksiä uusiin yrityksiin. Edustaisin aktiivisesti järjestöämme tarvittavissa tilaisuuksissa, sekäpitäisin huolen että yrityksillä on luotettava tapa pitää yhteyttä järjestöömme.

2. Miksi juuri sinusta pitäisi tulla seuraava yrityssuhdevastaava? Olisin hyvä valinta yrityssuhdevastaavaksi, sillä olen kiinnostunut järjestömme toiminnasta, sekäminulla riittää intoa ja halua panostaa siihen ja sen etuihin. Taitojeni puolesta olen valmiiksi tutustunutyrityssuhteiden hoitamiseen NESU-toiminnan takia, joten hyvää pohjaa toimintaan löytyy, ja kaikkiuusi opittava tarttuu helpommin. Olen myös erittäin sosiaalinen ja puhelias, joten yhteistyö javuorovaikutus on minulle mieleistä hommaa.

3. Yhteistyötaidot ovat yrityssuhdevastaavan pestissä keskiössä. Miten sinä edistäisityrityssuhdevastaavien keskinäistä yhteistyötä? Tulen toimeen hyvin kaikenlaisten ihmisten kanssa, joten uusien tuttavuuksien tekeminen ei oleminkäänlainen ongelma. Pyrin helpottamaan keskinäistä yhteistyötä ensinnäkin sen kautta, ettäkynnys yhteydenpidolle on mahdollisimman matala. Nopea ystävystyminen on aina edullistayhteistyölle, joten pyrin tutustumaan toiseen vastaavaan mahdollisimman nopeasti. Yhteistyössätärkeää on myös tasavertainen työnteko, joten pidän huolen, että kaikki hommani ovat ajan tasalla.

4. Millaisia uusia yritysyhteistyön muotoja tai tapahtumia haluaisit tuoda Optimin toimintaan? Toisin mukaan uusia asioita kuten esimerkiksi merchiä, jossa olisi sitten sponsoreita mukana(inspiraationa pörssin lippis). Nämä voisivat olla sitten osana jotain tapahtumaa tai ihan vaanmyynnissä. Muunlaisia yhteistöitä voisi tehdä esimerkiksi uudenlaisten case iltojen muodossa, jotkaolisivat hauskalla tavalla interaktiivisia, vaikka jonkun kilpailun avulla.

Viestintävastaava

Roni Nordström

Olen Roni Nordström, neljännen vuoden opiskelija ja pian myös toivottavasti Optimiry:n hallituslainen jo kolmatta vuotta putkeen ja viestintävastaava toista vuotta putkeen. Haenviestintävastaavaksi, sillä pestin rajattomat kehittämismahdollisuudet kiinnostavat minuavieläkin. Olen ollut luomassa vuosille 2027–2029 Optimi ry:n strategiaa, johon toinviestinnällistä näkemystä. Mielestäni onkin luontevaa olla itse aloittamassa strategistenkehityskohteiden edistämistä, kun intoa selkeästi vielä riittää!

Mielestäni Optimi ry:n viestinnän tärkein tehtävä on tuoda informaatiota ja lisäarvoa erikohderyhmille. Esimerkiksi jäsenistön näkökulmasta viestinnän kuuluu olla selkeää,informatiivista ja sellaista, että se mahdollistaa muun muassa aktiivisen osallistumisentapahtumiin ja muuhun toimintaan. Toisaalta yritysyhteistyökumppaneiden kannaltatärkeintä on se, että meidän viestintämme tavoittaa jäsenistön ja luo sitenyhteistyökumppaneille arvoa – meillä on innokkaita opiskelijoita, heillä on tarjolla työpaikkojaja harjoittelupositioita, joten molemmat hyötyvät yhteistyöstämme. Tämän kuilunopiskelijoiden ja yritysten tarpeiden välillä täyttää toimiva viestintä, joka tavoittaa jäsenistön.

Vuonna 2026 olen kehittänyt Optimi ry:n viestintää siihen suuntaan, ettäainejärjestöaktiivisuutta korostetaan esimerkiksi tulevien jaosto-Reels-videoiden avulla,englanninkielisyyttä kehitetään uusilla viestintäkanavilla ja erilaisia uramahdollisuuksianostetaan esiin muun muassa kesätyösarjan ja tulevan yrittäjyys-mydayn avulla. Haluankinolla jatkamassa tätä kehitystä eteenpäin, eli esimerkiksi selkeyttää luomieni englanninkielisentiedotuslistan ja englanninkielisen Telegram-ryhmän roolia sekä pyrkiä siihen, ettäkansainväliset opiskelijamme kokevat voivansa osallistua toimintaamme yhä aktiivisemmin.

Haluan osaltani myös kehittää sitä, miten Optimi ry:n viestintä yhä paremmin tavoittaisijäsenistön. Esimerkiksi tiedotuslistan avaamisprosentti sekä yleinen tietoisuus toiminnasta jaajankohtaisista asioista ovat hyviä mittareita tälle kehityskohteelle. Toisaalta uskon myös, ettäviestinnän potentiaalia yritysyhteistyössä ei ole täysin testattu – yritykset voisivat hyötyä siitä,miten luovilla viestinnällisillä keinoilla luomme heille lisäarvoa, minkä avulla voisimmekehittää yhteistyösopimuksia meillekin arvokkaammiksi. Lisäksi haluan viestinnällisilläkeinoilla tukea laitoksen ja Optimi ry välistä yhteistyötä. Nämä kaikki teemat löytyvätkintulevasta strategiasta, ja omalta osaltani sitoudun kehittämään näitä osa-alueita, jos minutviestintävastaavaksi valitaan vuodelle 2027.

Koen, että organisointitaitoni on suurin etu hakiessani viestintävastaavaksi. Minulla on 15-vuotiaasta lähtien runsaasti kokemusta muun muassa tiimien johtamisesta, tapahtumienjärjestämisestä, sisällöntuotannosta ja suurten kokonaisuuksien hallinnasta. Uskon vahvasti,että nämä kokemukset näkyvät tekemisessäni siten, että olen aina tilanteen päällä javalmistautumassa hyvissä ajoin tulevaan. Esimerkiksi jaostohakuun liittyviä jaosto-Reelsvideoita aloin suunnitella jo kesäkuussa.

Viestintävastaavan rooli vaatii paljon yhteistyötaitoja, sillä pestissä tehdään tiivistä yhteistyötämuiden toimijoiden kanssa. Väitän, että yhteistyötaitoni ovat hyvät, koska toimin selkeästi jajohdonmukaisesti. Vuonna 2026 olen viestinnän näkökulmasta määritellyt esimerkiksitapahtumien julkaisuaikatauluja sekä keskustellut erilaisista toiveista liittyen bannereidenilmeeseen, haalarimerkkien budjettiin tai tiettyjen visuaalisten elementtien käyttöön.Myönnän kuitenkin, että vuosi 2026 on ollut myös opettelemista joustavuuden suhteen, jahaluan sitä henkilökohtaista kehitystä jatkaakin vuonna 2027 viestintävastaavan roolissa.

Yhteistyö- ja organisointitaitojani kuvastaa hyvin se, mitä sekä vuonna 2025 NESU-jaostossaniettä vuonna 2026 viestintäjaostossani oleva opiskelija sanoo. Hänen mukaansa ”Ronin kanssaon helpoin ja mukavin työskennellä yhdessä. Ronin parhaimpia puolia jaostotoiminnanorganisoinnissa on hyvä aikatauluttaminen sekä hyvä sisäinen viestintä jaostolaisilleen. Voiolla varma, että asioista informoidaan ajoissa selkeästi ja aina ystävällisesti. Roni arvostaajokaisen panosta ja uusista ideoista keskustellaan aina rakentavasti ja innolla. Hän pitääyhteisessä työskentelyssä yllä positiivista ilmapiiriä, jossa asioista voi keskustella todellamatalalla kynnyksellä. Ronin oma panostus tehtäviinsä on ihailtavaa, ja hän saa jaostolaisensatekemään myös parhaansa. Hän huolehtii, että jokainen jaostolainen kuullaan, tehtäviäjaetaan kaikkien kesken ja tehtävät saatetaan loppuun asti. Ronin kanssa tietää, että ei ikinäole yksin asioiden kanssa. Hän pitää huolen, että hänen puoleensa voi aina kääntyä niinjaostotehtävissä kuin myös ystävänä.”

Uskon, että kokemukseni, kehittämishaluni ja aito innostukseni Optimi ry:n toimintaa kohtaanantavat minulle erinomaiset edellytykset jatkaa viestintävastaavana. Haluan tehdä vuodesta2027 vuoden, jolloin jo aloitetut kehitystoimet viedään käytäntöön ja viestinnänvaikuttavuutta kehitetään entisestään.

Juhlavastaava

Liikunta- ja kulttuurivastaava

Ville Tiainen

Hei!

Kuka olen ja miksi haen?

Olen Ville, toisen vuoden laskentatoimen ja rahoituksen opiskelija. Liikunta on iso osa arkeani. Kaikki joukkuelajit ovat lähellä sydäntäni, ja harrastan suunnistusta ja talvisin luisteluhiihtoa. Haen liikunta- ja kulttuurivastaavaksi, koska haluan edistää optimilaisten liikkumista ja jakaa liikunnan iloa. Haluan myös olla järjestämässä kevyempiä tapahtumia kaikkien bileiden väliin.

Aina on hyvä olla jotain kivaa tekemistä myös bileiden ulkopuolella. Olen itse tykännyt jokaisesta Optimin järjestämästä liikuntatapahtumasta, ja nykyinen liku-tiimi on tehnyt hyvää työtä. Osallistujamäärät ovat minustakin kuitenkin usein jääneet pieniksi, joten yksi tavoitteistani on innostaa ihmisiä osallistumaan myös holittomiin tapahtumiin.

Miten kehittäisin tarjontaa?

Viime kevään pilkkikisat ja saunaillat osoittivat, että matalan kynnyksen yhdessä tekemiselle on Optimissa kysyntää. Sitä haluan lisää! Liikunnassa järjestäisin lajikokeiluja, kuten maastopyöräilyä ja jotain Hyroxin ja rentoutumisen tapaisia lajikokeiluja. Koska suunnistus on lähellä sydäntäni, voisin jopa vetää suunnistuskokeilun. Eniten kysyntää minusta on kuitenkin erilaisille joukkuepeleille, sillä pitäähän Judican voittamista varten treenata. Sykettä-vuoroa mainostaisin entistäkin aktiivisemmin, jotta mukaan lähtisi entistä useampi. Kulttuurin puolella kiinnostaisi järjestää liput pesisotteluun tai Optimin leffailta ja totta kai kuuntelisin jäsenistön toiveita.

Vahvuuteni ja kehityskohteeni

Olen innostuva, oma-aloitteinen ja saan muutkin helposti mukaan. Itsessäni haluan kehittää erityisesti delegointitaitojani, koska hyvä tiimi saa aikaan enemmän kuin yksi ihminen.

Mitä toisin hallitukseen?

Toisin hallitukseen energiaa, uusia ideoita ja aitoa halua optimoida Optimista entistäkin parempi opiskelijajärjestö. Perinteitä kunnioittaen, mutta rohkeasti uutta kokeillen.

Terveisin,

Ville Tiainen

Sulo Härkönen

Moi! Olen Sulo Härkönen toisen vuoden laskentatoimen ja rahoituksen opiskelija. Olenfuksisyksystä asti ollut aktiivisesti mukana Optimin toiminnassa ja haluaisin jatkaasamalla tiellä. Olen toiminut tänä vuonna tuutorina ja NESU-jaostossa tiedottajana,jonka vuoksi mukaan on tarttunut paljon taitoja mitä hallitustyöskentelyssä varmastitarvitsee.

Haen liikunta- ja kulttuurivastaavaksi, koska haluan kehittää Optimin toimintaa ja koen,että juuri LiKun tehtävä sopisi minulle oman liikunnallisen ja musikaalisen taustanvuoksi.

2. Miten kehittäisit Optimin liikuntatarjontaa? Entä kulttuuritarjontaa? Haluaisin Optimin liikunta- ja kulttuuritarjontaan yleisesti houkuttelevampia jahelposti lähestyttäviä tapahtumia. Haluaisin myös toteuttaa omia ideoita, jotkakuulostaisivat omasta mielestä mielenkiintoisilta. Myös kyselyiden avulla voisikartoittaa minkälaisia tapahtumia Optimilaiset haluisivat valikoimaan, jottatapahtumiin saisi mahdollisimman paljon osallistujia.

3. Mitkä ovat vahvuutesi kyseiseen tehtävään? Entä mitä puolta kehittäisit itsessäsieniten ajatellen pestiä? Vahvuuteni kyseiseen tehtävään ovat varmasti vahva liikunnallinen tausta ja halu ollaitse vahvasti läsnä tapahtumissa. Kulttuuripuolelta ei ole vielä niin paljon kokemusta,mutta vahva kiinnostus asiaan ja halu luoda kiinnostavia tapahtumia senkin puoleltaovat avukseni. Haluaisin kehittää itsessäni ylipäätään yhteistyötaitoja, jotta voisinjärjestää tapahtumia myös muiden ainejärjestöjen kanssa. Myös omienjohtamistaitojen kehittäminen olisi tärkeää, koska jaoston kanssa toimiminen ontärkeä osa pestiä.

4. Mitä toisit mukanasi Optimin hallitustoimintaan? Toisin mukanani hallitustoimintaan tekemisen meininkiä, luovia ideoita ja vahvaahalukkuutta markkinoida kaikkia Optimin toimintaan liittyviä asioita.

NESU-vastaava

Aleksi Utriainen

Hei! Olen tosiaan Aleksi, vielä toistaiseksi 20-vuotias alkuperäinen joensuulainen. HaenNESU-vastaavaksi siksi, että viime vuosi NESU-jaostossa osoitti, että tämä on polku, jotahaluaisin jatkaa myös ensi vuonna NESU-vastaavan roolissa. Optimin hallitukseenhakeminen on myös kiinnostanut jo fuksista lähtien, mutta en vielä viime vuonna tiennyt,mihin pestiin minulla Olisi Ollut eniten annettavaa. Täten siis Optimin hallituksen sekä NESIJtoiminnan yhdistäminen onkin aivan unelmapesti itselleni.

Verkostoituminen muiden kaupunkien opiskelijoiden kanssa on Ollut yksi parhaista asioista ,joita yliopisto-opiskelu on tuonut elämääni. Koen, että NESU-vastaavan roolissa pystynkehittämään tätä toimintaa niin, että jokaisella olisi vielä matalampi kynnys lähteä mukaan.Itse lähdin ensimmäisen kerran ulkkaroimaan jo fuksisyksynä, enkä oikeastaan sen jälkeenole katsonut taaksepäin. Haluaisin, että jokainen uusi fuksi, jolta löytyy kiinnostusta tähäntoimintaan, uskaltaisi lähteä mukaan.

Koen omaavani positiivisen asenteeni lisäksi hyvät yhteistyötaidot, jotka ovat ehdottomastitärkeä osa hallitustoimintaa. Kuvailisinkin itseäni tärkeäksi joukkuepelaajaksi hallituksessa.Minulla on myös johtamisen taitoja, joita tarvitaan oman jaoston pyörittämiseen. LisänäOptimin edustaminen onkin tullut tutuksi viimeisen vuoden aikana, kun esimerkiksi NESUmaakokouksissa sekä NESU excursionilla, joten se ei tulisi olemaan ongelma ensivuonnakaan.

Minut pitäisi myös valita siksi, että Olen aidosti kiinnostunut sekä Optimista että NESUsta,mikä on tärkeä asia toiminnan kehityksen kannalta. Olen jo osoittanut kehityshaluanifuksiviikon tapahtumassa, joita pääsin tutorin roolissa järjestämään. Tapahtumienuudistaminen ei Ole siis itselle suuri pelon aihe, vaan näen sen mahdollisuutena aidostikehittää toimintaa. Minulla on myös jonkin verran verkostoitumistaitoja, sillä Olen jo vuodenaikana päässyt muodostamaan lukuisia läheisiä kaverisuhteita ympäri Suomen. Kaikkiaedeltä mainitut taidot, sekä luovuus tapahtumien suunnittelussa ovat kuitenkin myössellaisia taitoja ja ominaisuuksia, joita haluaisin päästä kehittämään itsessäni.

Haluaisin erityisesti kehittää aktiivisuutta innostamalla optimilaisia ulkkaroimaan jaosallistumaan muiden NESU-järjestöjen tapahtumiin. Samalla haluaisin houkutella muidenjärjestöjen opiskelijoita Joensuuhun. Aktiivisuutta voisin lisätä erilaisilla kannustimilla, kutenaktiivipasseilla, joita suorittamalla voisi saada vaikkapa haalarimerkkejä.

Tapahtumavastaavat (2)

Emil Turunen

1. Kuka olet ja miksi haet tapahtumavastaavaksi?Olen Emil Turunen, toisen vuoden opiskelija, osa tapahtumajaostoa javertaistuutori. Olen erittäin aktiivinen tapahtumissa kävijä ja osaan heittäytyätapahtumassa kuin tapahtumassa. Tulen myös helposti kaikkien kanssatoimeen ja osaan huomioida kaikki mukaan. Haen tapahtumavastaavaksi,koska mielestäni tapahtumat ovat erittäin tärkeä osa opiskelijaelämää jahaluan päästä järjestämään sellaisia tapahtumia, jotka tuovat ihmisiä yhteen jajoita pystyy muistelemaan sitten vielä vuosienkin päästä. Minua kiinnostaatapahtumavastaavan roolissa muiden kanssa tekeminen ja se että pääsee itseideoimaan tapahtumia ja olemaan luova. Olen ollut osa tapahtumajaostoaedellisen vuoden ajan ja uskon että sieltä saamani kokemuksen avulla minullaolisi hyvät valmiudet lähteä kehittämään toimintaa.

2. Mistä osista koostuu mielestäsi onnistunut tapahtuma? Miten sinä aiot pitäähuolen näistä eri osa-alueista?Onnistunut tapahtuma koostuu mielestäni hyvästä suunnittelusta,toteutuksesta ja osallistujien kokemuksesta. Tapahtumalla pitää olla jotainminkä takia sinne kannattaa lähteä ja sen pitäisi olla osallistujille helpostiosallistuttava ilman turhaa säätämistä. Onnistuneeseen tapahtumaan tarvitseemyös tiimin, jossa jokainen tietää mitä tekee. Aloittaisin tapahtumansuunnittelun riittävän ajoissa, jotta saisin rakennettua rauhassa tapahtumastaparhaan mahdollisen kokemuksen osallistujille. Hyvän suunnitelman pohjalta,jossa olisi budjetti, aikataulut, markkinointi ja muut yleiset järjestelyt olisihelppo rakentaa tapahtuma johon osallistujien on helppo tulla ja nauttia.Jakaisin tehtäviä jaostolaisille selkeästi ja pitäisin huolta siitä, että tieto kulkeekaikille. Tapahtuman jälkeen olisi hyvä kerätä palautetta osallistujilta, ettämikä oli hyvää ja missä voisi parantaa. Olisi myös hyvä kokeilla tapahtumissauusia ideoita sen sijaan, että ne järjestettäisiin aina samanlaisesti.

3. Optimi täyttää tulevana vuonna 25 vuotta ja silliaamiainen tulee olemaansiksi erittäin tärkeä tapahtuma ensi vuonnakin. Miten lähtisit luomaan parastasillistä ikinä?Lähtisin rakentamaan sillistä, sillä ajatuksella että kyseessä on tosiaan 25-vuotisjuhlavuosi ja sen täytyy olla erityinen ja sen pitää jäädä osallistujienmieleen. Juhlavuoden teemana pitää olla jotain huikeaa, jota ei tässä voi vieläpaljastaa ;). Teeman ja juhlavuoden pitäisi näkyä tapahtumapaikankoristelussa, ohjelmassa, ja muissa elementeissä. Silliksellä on myös tärkeää,että kaikille löytyy mieluista tekemistä ja että osallistujien on helppo tullapaikanpäälle ja alkaa nauttimaan juhlavuodesta. Tärkeänä olisi myös, ettäruokaa ja juomaa olisi tarpeeksi ja että tapahtuma on turvallinen. Hyödyntäisinsuunnittelussa aiempien vuosien kokemuksia ja selvittäisin, mistä ihmiset ovattykänneet ja mistä eivät. Juhlavuodeksi pitää olla sellaista ohjelmaa, joka jääkaikille mieleen ja niille, jotka eivät päässeet mukaan tulisi FOMO.

4. Starttiapprot on yksi Joensuun suurimmista. Miten kehittäisit Starttiapprojaentisestään ja miten voisit erottaa Starttiapprot Joensuun muista isoistaapprotapahtumista?Starttiapprot ovat monelle yksi ensimmäisistä opiskelijatapahtumista ja siksisiitä pitäisi saada samaan aikaan näyttävä ja energinen, kuten myös helpostilähestyttävä kokemus kaikille halukkaille. Erottaisin starttiapproja, muistaJoensuun approista niiden omalla vahvalla teemallaan ja ottaisin mallia muistaSuomen suurista approista. Esimerkiksi tänä vuonna oli juhlavuoden kunniaksimyynnissä merchiä ja mietin että siitähän voisi tehdä vakituisen asian.Myynnissä voisi olla esim. oma erikoinen haalarimerkki, pantoja ja vöitä.Markkinointiin panostaisin jo hyvissä ajoin ennen tapahtumaa. Haluaisinrakentaa hypeä esim. julkaisemalla approihin liittyviä sisältöjä vaiheittain janostamalla esiin tapahtuman omia erityispiirteitä. Samalla pitäisin huolen siitä,että markkinointi tavoittaa myös uudet opiskelijat.

5. Miten vahvistaisit Haalaribileiden brändiä niin, että ne ovat jatkossakinJoensuun kovimmat baaribileet? Miten yhdistäisit Haalaribileet goes Approtyleiseen Haalaribile-brändiin?Lähtisin kehittämään brändiä visuaalisen ilmeen, markkinoinnin jatapahtumakonseptin kautta. Tapahtumakohtaiset teemat ja yllätykset toisivatvaihtelua, mutta yhteinen ilme ja tunnelma säilyisivät. Haluaisin myöshyödyntää ennakkomarkkinointia nykyistä suunnitelmallisemmin ja luodatapahtumien ympärille odotusta esimerkiksi vihjailuilla ja osallistavallasomesisällöllä. Haalaribileet goes approt yhdistäisin brändiin niin, että senäyttäytyisi Haalaribileiden omana erityisenä tapahtumakonseptina eikä täysinerillisenä tapahtumana. Yhteinen visuaalinen ilme ja haalaribileille ominainentunnelma säilyisivät, mutta approjen erityispiirteet saisivat näkyä tapahtumantoteutuksessa.

6. Millaiseksi koet itsesi tiimin johtajana ja miten saisit tiimin toimimaan niin,että jokainen tiimiläinen tietää oman vastuualueensa ja osaa toimiatehtävässään?Kuvailisin itseäni tiimin johtajana helposti lähestyttäväksi, yhteistyökykyiseksija tavoitteelliseksi. Jokaisen tiimiläisen pitää kokea voivansa tuoda omatideansa esiin ja kysyä apua matalalla kynnyksellä. Hyvä johtaminen vaatiikykyä tehdä päätöksiä, pitää kokonaisuus hallinnassa ja huolehtia siitä, ettäsovitut asiat tulevat tehdyiksi. Heti suunnittelun alussa kävisimme yhdessä läpi,mitä tapahtuman järjestäminen vaatii, mitkä tehtävät kuuluvat kenellekin jamillaisella aikataululla niitä edistetään. Lyhyet tilannekatsaukset ja yhteisettapaamiset auttaisivat seuraamaan työn etenemistä, jakamaan tietoa jatunnistamaan mahdolliset ongelmat ajoissa. Haluaisin antaa tiimiläisille myösriittävästi vapautta toteuttaa omia ideoitaan ja ottaa vastuuta. Mielestäni paraslopputulos syntyy, kun jokainen tietää oman roolinsa mutta kokee samallaolevansa tärkeä osa yhteistä kokonaisuutta.

7. Tapahtumavastaavia on tulevanakin vuonna kaksi. Onko sinulla kokemustatiiviistä yhteistyöstä toisen kanssa ja miltä sinusta tuntuu se, että teitä on kaksitekemässä samaa työtä?Kaksi tapahtumavastaavaa tuo suunnitteluun erilaisia näkökulmia, auttaajakamaan työmäärää ja mahdollistaa sen, että tapahtumia voidaan kehittääyhdessä. Minulle toimiva yhteistyö perustuu avoimeen viestintään,luottamukseen ja siihen, että molemmat kantavat vastuunsa yhteisistätavoitteista. Vaikka tehtäviä jaettaisiin osa-alueittain, pitäisin tärkeänä, ettämolemmat pysyvät kartalla kokonaisuudesta ja tärkeimmistä päätöksistä. Näinkumpikaan ei jää yksin vastuunsa kanssa, ja tarvittaessa toinen pystyyauttamaan tai ottamaan tehtävän hoitaakseen. Lähtisin yhteistyöhön silläajatuksella, ettei kaikkea tarvitse tehdä samalla tavalla tai että kaikista asioistapitäisi olla heti samaa mieltä. Erilaiset näkemykset voivat olla suuri etu, kunhanniistä keskustellaan rakentavasti ja päätökset tehdään yhteisen tavoitteenpohjalta.

Lotta Silvennoinen

Moikka! Mie oon Lotta, toisen vuoden opiskelija. Tähän hommaan on nyt vuoden verrantähdätty ja haluankin tapahtumavastaavaksi, jotta aikanaan haalarien pölyttyessä kaapissa jaitse kiikkustuolissa istuen, voin muistella kaikkia huikeita tapahtumia mitä oon päässyjärjestämään. Itse ainakin koen, että tapahtumista jäävät parhaat muistot ja haluankinjärjestää hauskoja, turvallisia ja ikimuistoisia tapahtumia. Oon tutkailluttapahtumavastaavien menoa kuluneen vuoden aikana tapahtumajaostossa, tämän lisäksioon toiminut vertaistuutorina sekä häirintäyhdyshenkilönä.

Onnistunut tapahtuma on monen tekijän summa. Jotta hakemuksestani ei tule romaania,lainaan nyt tasavallan presidenttiämme ja nostan kolme tärkeää pointtia. 1. Suunnittelu. Hyvissä ajoin aloitetulla ja huolellisella suunnittelulla voidaan varmistaaniin tapahtuman sujuva kulku kuin myös ongelmien minimointi. Kun varhainhuolehditaan jaoston osallistamisesta, budjetista ja mahdollisista tilavarauksista,tapahtuman järjestäminen sujuu huomattavasti mutkattomammin. 2. Ongelmanratkaisukyky ja heittäytyminen. Hyvällä suunnittelulla voidaan minimoidaongelmat, mutta ei se niitä poista. Tällöin on tärkeää, että tapahtumavastaava osaaajatella luovasti. Heittäytyminen on tarpeen, kun pitää saada tanssilattialle menoa taikun suunnitelmat muuttuvat ja tilanteeseen on reagoitava nopeasti. 3. Markkinointi. Kuka osaa tulla tapahtumaan, josta ei tiedä? Tämä on hyvä aloittaavarhaisessa vaiheessa ja tehdä yhteistyötä viestintävastaavan kanssa.

Näistä osa-alueista pidän parhaiten huolta reippaalla tekemisellä sekä toisentapahtumavastaavan kanssa sopimalla ja tehtävien jakamisella jaoston kanssa.

Ideoita tapahtumavastaavien järjestämiin tapahtumiin on tullut vuoden aikana. Tässätärkeimpiä: Sillis: • Teema, joka on näkyvä, muttei liian monimutkainen. • Aiemman vuoden aktiviteettien uusiminen sen mukaan oliko ne suosittuja. • Appro-tyylinen passi tai tehtävälista, jota juhlijat voivat toteuttaa päivän aikana.

Starttiapprot: • Brändäys lukuvuoden käynnistäjä approina – erottuminen muista isoistaopiskelijatapahtumista. • Markkinoinnissa sidosryhmä ja poikkitieteellinen yhteistyö. • Lähtöalueen eli torin kehittäminen – lisää aktiviteetteja, joista approilijat saa leimoja(huomioidaan myös paremmin alkoholittomat osallistujat).

Haalaribileet • Haalaribileet koko Joensuun haalarikansan ”the thing” baaribileet ja juuri tätä ajatteluamarkkinointiin. • Haalaribileiden kuvausseinä. • Haalaribilekonkari -merkki, eli lukuvuoden lopussa jaettava merkki heille ketkä ovatkäyneet kaikissa haalaribileissä. • Haalaribileet Goes Appro, yksi parhaista haalaribileistä ja nyt vielä approjen kanssa. Elihaalaribileiden erikoisversio.

Tiiminjohtajana vahvuuteni ovat organisaatio- ja viestintätaidot. Koen itseni ekstrovertiksi,helposti lähestyttäväksi ja pidän työskentelystä muiden kanssa. Kokemusta tiiminvetämisestä löytyy opetuksessa koulumaailmasta, työelämästä ja vapaaehtoistoiminnasta.Varmistaisin vastuualueiden selkeyden käymällä tiimin kanssa heti alussa läpi jokaisen roolintehtävät. Haluan luoda ilmapiirin, jossa apua on helppo pyytää ja jossa kaikki uskaltavattuoda omia ideoitaan esiin. Aktiivisella viestinnällä voidaan varmistaa se, että kaikki ovatkartalla siitä, missä mennään ja kukaan ei ylikuormitu. Uskon, että toimiva jaosto syntyyhyvästä pössiksestä ja siitä, että jokainen kokee oman panoksensa tärkeäksi.

Yhteistyöstä on kokemusta niin opinnoista kuin töistäkin, vaikkei aivan näin tiiviistä parinkanssa työskentelystä. Odotan yhteistyötä innolla koska koen, että siitä on hyötyätulevaisuudessa. Tapahtumavastaavilla on yhteinen tavoite: järjestää ikimuistoisiaonnistuneita tapahtumia. Siksi näenkin tiiviin yhteistyön ennen kaikkea vahvuutena. Kahdenkesken on hyvä pallotella ideoita, pyytää näkemystä ja tukea toista. Uskon, että hyvälläviestinnällä, keskinäisellä luottamuksella ja yhteisillä tavoitteilla saadaan parhaat bileetpystyyn.

Tähän pestiin hakeminen tuntuu luonnolliselta seuraavalta askeleeltatapahtumajaostovuoden jälkeen. Uskon, että yhdessä toisen tapahtumavastaavan, jaoston jahallituksen kanssa pystytään järjestämään tapahtumia, joita muistellaan vielä, kun koit ovatsyöneet haalarit ja Linkedln-päivityksiä tulee enemmän kuin opiskelijatapahtumakutsuja.